1963-2013 cinquante ans d'invariants

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Quelques anciens de la promotion 1963 s’adressent aux jeunes de la promotion 2013.

1963-2013Quelques anciens de la promotion 1963 s’adressent aux jeunes de la promotion 2013

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1963 – 2013

CINQUANTE ANS D’INVARIANTS

Chers amis ingĂ©nieurs ISEP de la promotion 2013, des anciens de la promotion 1963 ont pensĂ© partager 50 ans d’expĂ©rience avec vous, qui entrez dans la vie professionnelle.

Votre contexte n’a pratiquement plus rien Ă  voir avec celui qui fut le nĂŽtre : pas d’internet ni de tĂ©lĂ©phones mobiles, c’était le rĂšgne de l’analogique, le transistor venait de gagner ses lettres de noblesse face aux lampes, le numĂ©rique Ă©tait encore en gestation, les ordinateurs Ă©taient hors de prix, avec des micro-mĂ©moire escargots tout en nĂ©cessitant des salles de bal climatisĂ©es pour leur implantation.

Aujourd’hui, les TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) ont aboli la distance et le temps : l’immĂ©diatetĂ© s’impose au monde dans tous les domaines, la messagerie est au courrier de l’époque ce que le Rafale est au chariot gaulois.

Nous envisagions notre avenir dans les groupes français qui absorbaient la majoritĂ© d’entre nous. Votre champ de recherche de travail est le monde. L’international est votre univers. Nous nous contentions d’en parler.

Pourtant, il est des invariants, ou des constantes, en voici quelques unes que nous avons choisi de partager :

Tout d’abord l’homme : il est au cƓur de la vie et prime sur tout.
EDOUARD BRANLY
Machine, technique, science – l’Ă©lectronique en particulier – sont sa crĂ©ation, Ă  son service, et non ses maĂźtres...

AprÚs avoir découvert la propagation des ondes électromagnétiques en 1884, principe fondateur des télécommunications, Edouard Branly écrivait :

« La T.S.F. est entre les mains des hommes, qui, Ă©tant ce qu’ils sont, en
useront pour le Bien comme pour le Mal. »

Rappelant ainsi qu’il nous appartient de dĂ©velopper ce que nous avons reçu en hĂ©ritage pour le bien de l’humanitĂ©, dans le respect d’une Ă©thique universelle. C’est Ă  la fois fondement et boussole pour notre action dans la vie, tant au plan personnel qu’au plan de nos engagements professionnels.

Au plan personnel
Se donner des challenges.
OBJECTIF LUNE

C’est en se dĂ©passant que nos capacitĂ©s insoupçonnĂ©es se dĂ©voilent ; en lançant le programme Apollo, le prĂ©sident Kennedy a changĂ© l’AmĂ©rique avec ces mots devenus cĂ©lĂšbres :
We choose to go to the moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard,
Les missions risquĂ©es sont celles qui apportent le plus, dans la rĂ©ussite comme dans l’échec.
Être flexible et mobile.

Profiter des premiĂšres annĂ©es pour acquĂ©rir de l’expĂ©rience.
Savoir rebondir et se remettre en question autant que possible.
DĂ©s que l’on n’apprend plus dans un mĂ©tier, ne pas hĂ©siter Ă  en changer !
Rester ouvert au monde : les autres, notre richesse.

Arts, spectacles, musique, lecture, voyages, arts martiaux, spiritualitĂ©, autant de voies pour faire croĂźtre notre sagesse au contact de celle d’autres, dans l’harmonie du corps et de l’esprit : notre famille et notre entreprise le reconnaĂźtront.

 


THEATRE


MUSIQUE


VOYAGES

SPORT

SPIRITUALITE

Au plan professionnel
Savoir ce que l’on fait
et pourquoi on le fait.

Ne pas tomber dans la routine et la mĂ©canicitĂ©. RĂ©guliĂšrement re-situer son travail dans le cadre de sa vie personnelle, de l’entreprise et du contexte Ă©conomique, industriel et social.

 

Tirer les enseignements de ses expériences, transformer ses échecs en forces.
Faites un journal, relisez-le réguliÚrement.

Commander, c’est gagner en Ă©quipe.

C’est l’équipe qui gagne. Respectez lĂ , elle vous respectera.
EQUIPE QUI GAGNE

La technologie est au service des projets et non pas leur but, enfin, pas toujours !
Ne pas se laisser prendre au piĂšge de la fascination technologique. Avoir Ă  l’esprit que la technique est au service de l’intĂ©rĂȘt Ă©conomique et stratĂ©gique d’un projet ou d’un produit.

 

TECHNOLOGIE

 

 

Être organisĂ©.
RESPECTER L'HORAIRE

PrĂ©parer l’utilisation de son temps pour le maĂźtriser, et s’assurer la disponibilitĂ© pour les autres et 
l’imprĂ©vu !
Chaque jour, prĂ©parer demain, chaque semaine, la suivante, chaque annĂ©e, l’annĂ©e Ă  venir. Une clef : traiter les questions tout de suite. Cela Ă©vite de crĂ©er les files d’attente, sources de stress et dĂ©voreuses de temps.
Last but not least, les rĂ©unions commencent Ă  l’heure exacte et durent le temps prĂ©vu, sans exception : l’efficacitĂ© est incroyable, multipliĂ©e par le nombre des participants. Et toujours toujours ĂȘtre en avance aux RV.

Créer son entreprise.
Si tel est votre rĂȘve, se lancer tĂŽt dans la crĂ©ation d’entreprise lorsque les risques sont moindres que l’expĂ©rience Ă  acquĂ©rir. Pour mille qui en parlent, un le rĂ©alise. C’est celui-lĂ  qui sera apprĂ©ciĂ©.

CREATION D'ENTREPRISE

Faire les choses que l’on aime,
et non les choses que l’on n’aime pas et qui, peut-ĂȘtre, paient plus, mais en mauvaise monnaie !… Quand on aime on est heureux, on travaille bien, cela se voit. RĂ©alisation personnelle est prĂ©fĂ©rable Ă  succĂšs et rĂ©munĂ©ration, qui viendront naturellement.
Anticiper, Précéder, Innover.
Chercher toujours Ă  avoir une longueur d’avance sur ce qui est visible/connu, c’est-Ă -dire voir au-delĂ  de ce que tous voient, le monde d’hier. Dans votre domaine, inventez ce Ă  quoi les autres n’ont pas pensĂ©, comme Steve Jobs l’a fait pour l’i-phone couplĂ© avec l’app-store.

Piloter et gĂ©rer, les deux bras de l’action maĂźtrisĂ©e.
Tout va en s’accĂ©lĂ©rant, aussi on n’attend pas de vous que vous soyez simplement des gestionnaires, mais surtout des pilotes. Donc apprenez Ă  piloter par tous temps.

APPRENDRE

Apprendre, apprendre sans cesse.
La formation n’est pas un vilain mot ! Lire, fouiner, deviner, chercher ce qui est vraiment nouveau.

 

 

Et enfin,
Prendre chaque année un temps de réflexion sur votre vécu :
Famille – Travail – RĂ©munĂ©ration

Équilibre toujours Ă  maintenir, sans que ce soit toujours possible. DĂ©licat mais essentiel, clef de l’harmonie de votre vie pour vos proches et ceux avec lesquels vous travaillez.

FAMILLE

TRAVAIL

REMUNERATION

En conclusion
En conclusion, nous avons retenu cette pensĂ©e d’Albert Einstein :

EINSTEIN

« Je crains le jour oĂč la technologie surpassera nos Ă©changes humains. Le monde aura une gĂ©nĂ©ration d’idiots. »

 

Vous serez confrontĂ©s, bien plus consciemment que nous ne l’avons Ă©tĂ©, Ă  l’obligation de prise de distance pour ne pas tomber sous la domination de certains systĂšmes oĂč le profit prime sur la crĂ©ativitĂ© et oĂč l’éthique n’a plus cours. Garder vos convictions personnelles comme limite infranchissable sera difficile. Il faut s’y prĂ©parer.

Et n’oubliez pas que vous ĂȘtes citoyens français, europĂ©ens et du monde. Vous avez Ă  rĂ©aliser l’Europe, une Europe vraie et dynamique qui garde Ă  chaque peuple son identitĂ©, capable de prĂ©server les valeurs dĂ©mocratiques, l’économie et la culture europĂ©ennes face aux nationalismes et aux challenges planĂ©taires.

Chers diplĂŽmĂ©s, l’avenir est entre vos mains.

Nous vous souhaitons de rĂ©ussir votre vie d’homme et de femme.

Quelques anciens de la promotion 1963
s’adressaient aux jeunes de la promotion 2013
ISEP Alumni, 28 rue Notre-Dame des Champs 75006 PARIS isepalumni@isep.fr