 | | SI VOUS AVEZ DES DIFFICULTES POUR LIRE CETTE NEWSLETTER UTILISEZ LE LIEN SUIVANT |  | Flash Signaux 89 L’actualitĂ© d’ISEP Alumni
juin 2013
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|  |  | Edito |  |  Les beaux jours reviennent⊠La presse sâen est fait largement lâĂ©cho, notre printemps a Ă©tĂ© particuliĂšrement maussade, pour ne pas dire le pire depuis la crĂ©ation des relevĂ©s mĂ©tĂ©orologiques. A lâinstar de la mĂ©tĂ©o, ISEP Alumni a Ă©galement connu quelques nuages sur son site informatique (problĂšmes d’identification et de mailing) qui nous ont bien perturbĂ©s dans la communication vers nos membres, que ce soit en termes dâinvitation Ă des confĂ©rences par exemple, d’accĂšs Ă l’annuaire en ligne ou de relance de retard de cotisations. Mais lâĂ©tĂ© est lĂ et, si personnellement je ne dĂ©sespĂšre pas de voir quelques rayons de soleil, Ă ISEP Alumni nous voyons le bout du tunnel de nos soucis informatiques. Par ailleurs, nos jeunes pousses dâactivitĂ© commencent Ă fleurir (ISEP Business Angels, mise en place de la cotisation Ă vie, âŠ). Câest le signe certain que les beaux jours reviennent ! En vous souhaitant, ainsi quâĂ vos proches, de passer un excellent Ă©tĂ©, ISEP Alumni vous donne rendez-vous Ă la rentrĂ©e. Patrick Nalis (ISEP 1976) SecrĂ©taire GĂ©nĂ©ral |  | |
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|  |  | News de l’Ă©cole et d’ISEP Alumni |  | ISEP Entrepreneurs – Plus de 30 projets Ă©tudiĂ©s, – 10 membres d’ISEP Entrepreneurs pour conseiller les porteurs de projets.
Rejoignez-nous, il y a de nombreux porteurs de projets qui voudraient travailler avec un membre d’ISEP Entrepreneurs. En cliquant ici, vous aurez une prĂ©sentation globale du fonctionnement d’ISEP Entrepreneurs. |  |  |  Des anciens Ă©lĂšves se mobilisent pour favoriser lâinnovation ISEP Business Angels fĂ©dĂšre des anciens Ă©lĂšves de lâInstitut SupĂ©rieur dâElectronique de Paris qui veulent investir dans des entreprises innovantes et aider les porteurs de projet au dĂ©marrage de leur activitĂ©. LancĂ©e le 16 avril 2013, lâassociation a attirĂ© 30 participants sĂ©lectionnĂ©s sur profil. Claude Rameau, Vice PrĂ©sident de France Angels, a pu Ă cette occasion partager sa vision sur les motivations, les profils, lâengagement et les capacitĂ©s d’investissement attendus dâun Business Angel. Cette premiĂšre plĂ©niĂšre a Ă©galement permis Ă 2 projets de se prĂ©senter issus dâune sĂ©lection dâune trentaine de projets proposĂ©s Ă lâassociation. GĂ©nĂ©ralement suivis dâun cocktail, ces plĂ©niĂšres permettent un Ă©change directe entre les investisseurs et les entreprises en recherche de fonds. ISEP Business Angels en action DĂšs la deuxiĂšme plĂ©niĂšre, 20 investisseurs potentiels ont rĂ©pondu Ă lâappel. 3 dossiers ont Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©s dont 1 a donnĂ© lieu Ă la mise en place d’une Ă©quipe d’instruction conjointe Ă EDHEC BA. En effet, ISEP BA a dĂ©cidĂ© de se rapprocher dâune association dâanciens Ă©lĂšves dâĂ©cole de commerce afin dâapporter une dimension supplĂ©mentaire sur les volets commerciaux et marketing Ă lâanalyse des deals. Câest aussi le moyen dâĂ©tendre le rĂ©seau de contacts qui peut ĂȘtre mis Ă disposition des entrepreneurs. Pour en savoir plus Le rĂ©seau est ouvert Ă tous les Business Angels quâils soient anciens Ă©lĂšves de lâISEP ou pas. Co-fondateurs et membres du bureau : P. Mussault, H. Racine, A. Tardieu, R. Uzzan |  |  | ISEP RhĂŽne-Alpes Voici dĂ©jĂ le prochain Afterwork Ă Lyon … et quelques chiffres : - 20 Alumni au 1er une petite dizaine aux suivants
- 40 Alumni distincts sur l’ensemble
- 66% de femmes au dernier Afterwork
- De nombreux sujets pro et perso et de bons moments passés ensemble
- Du réseautage qui a pu apporter des résultats
Le principe est de pouvoir échanger simplement avec des alumni dans un cadre convivial et ouvert tous les 2 mois environ.
La prochaine date Ă noter est le 4 juillet Ă 20h aux domaines qui montent Brotteaux Ă Lyon. Tous les nouveaux arrivants sont les bienvenus. Si vous ne recevez pas les communications, si vous avez des suggestions, des envies de prĂ©senter un thĂšme, participer Ă la vie d’ISEP Alumni RA, n’hĂ©sitez pas Ă me transmettre vos coordonnĂ©es : brice.demarcillac@gmail.com
Brice de Marcillac (ISEP 2003) 06 64 16 49 43 |  | | La promotion 1963 fĂȘte son cinquantenaire  50 ans aprĂšs leur diplĂŽme, une vingtaine d’ingĂ©nieurs ISEP se sont rĂ©unis chez l’une d’entre eux et les participants remercient chaleureusement MichĂšle de les avoir somptueusement accueilli dans sa belle propriĂ©tĂ© de SĂšvres, voir le diaporama AprĂšs un dĂ©jeuner “Ă la plancha”, les idĂ©es ont fusĂ© pour voir comment faire profiter les jeunes diplĂŽmĂ©s de l’expĂ©rience de toute une carriĂšre : le principe d’un article sur le site internet d’ISEPAlumni a Ă©tĂ© adoptĂ©. Cet article, en cours de rĂ©daction, devrait ĂȘtre mis en ligne au dernier trimestre 2013. | |  | L’annuaire LâĂ©dition imprimĂ©e 2013 de lâannuaire des DiplĂŽmĂ©s de lâISEP est enfin paru fin mai, et a Ă©tĂ© envoyĂ©e Ă tous les cotisants de lâexercice en cours. Par rapport Ă lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente, nous avons Ă©tĂ© obligĂ©s de retarder sa parution, en particulier pour des raisons pĂ©cuniaires. Une grande partie du coĂ»t de rĂ©alisation de lâannuaire est financĂ©e par des encarts publicitaires proposĂ©s essentiellement par les employeurs des DiplĂŽmĂ©s de lâISEP. Câest un mode de prospection qui Ă©tait utilisĂ© depuis les premiĂšres Ă©ditions, et qui sâavĂšre au fil des annĂ©es ne plus produire les mĂȘmes rĂ©sultats, ce qui amĂšne notre Association Ă participer financiĂšrement de plus en plus aux coĂ»ts de rĂ©alisation. Comme vous le savez, notre annuaire est un outil indispensable de communication pour notre Association, tĂ©moin de la vitalitĂ© du rĂ©seau que nous formons bien au-delĂ de nos membres. Afin de le pĂ©renniser, nous souhaitons cette annĂ©e y associer des prestataires qui collaborent avec vous-mĂȘme et vos Ă©quipes, et qui apprĂ©cieront, nous lâespĂ©rons, de pouvoir amĂ©liorer leur visibilitĂ© et mieux se faire connaĂźtre auprĂšs de la cible que nous reprĂ©sentons. Nous avons proposĂ© Ă la FFE (Française de Financement et dâĂdition), notre nouvelle rĂ©gie publicitaire, de se mettre en rapport avec vous afin que vous puissiez lui transmettre les coordonnĂ©es dâentreprises susceptibles dâĂȘtre intĂ©ressĂ©es par le marchĂ© que nous reprĂ©sentons. Nous vous informons donc que, dans les prochains mois, vous allez ĂȘtre contactĂ©s par un reprĂ©sentant de la rĂ©gie publicitaire FFE. Nous vous remercions de lui rĂ©server le meilleur accueil dans cette dĂ©marche, votre aide contribuant Ă la parution de notre annuaire et par consĂ©quence au dĂ©veloppement de notre Association. |  |  | ISEP Alumni, le rĂ©seau : Le rĂ©flexe Ă avoir … Souvenez-vous, lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale de dĂ©cembre 2012 a dĂ©cidĂ© de modifier les modalitĂ©s de cotisation en passant Ă la « cotisation Ă vie ». Ce nouveau mode dâadhĂ©sion, durant le cycle ingĂ©nieur, permettra aux Ă©tudiants de profiter plus tĂŽt des services de leur association, aux diplĂŽmĂ©s de ne plus ĂȘtre soumis Ă des relances constantes pour le paiement de leur cotisation annuelle, et Ă lâĂ©quipe dâISEP Alumni de gagner du temps pour se consacrer au dĂ©veloppement du RĂ©seau des diplĂŽmĂ©s et non plus Ă la quĂȘte permanente des cotisations. Avec lâaide de lâĂ©cole, ce nouveau dispositif rentrera en vigueur Ă la rentrĂ©e de septembre 2013 (avec un Ă©talement des cotisations sur les trois annĂ©es du cycle ingĂ©nieur). Pour les diplĂŽmĂ©s, nous proposerons Ă©galement, dĂšs le prochain exercice, de passer Ă la cotisation Ă vie (avec un paiement en une ou trois fois). Dans la dynamique des Ă©coles de commerce qui ont initialisĂ© ce nouveau mode dâadhĂ©sion, ISEP Alumni se veut un prĂ©curseur pour les Ă©coles dâingĂ©nieurs. Gageons que ce soit un succĂšs, et nous comptons sur vous pour ĂȘtre nombreux Ă investir pour votre (notre) avenir. Et n’hĂ©sitez pas Ă rejoindre une Ă©quipe qui gagne en vous investissant dans les activitĂ©s d’ISEP Alumni. Plusieurs postes sont Ă pourvoir. |  |  | L’ISEP et ISEP Alumni renforcent leur communication En partenariat avec le service de la communication de l’ISEP, nous souhaitons recueillir des tĂ©moignages de diplĂŽmĂ©s pour illustrer nos supports de communication ainsi que ceux de l’ISEP (plaquettes, site Internet, ect..). Vous trouverez, ci-dessous, quelques questions qui pourront vous aider dans l’orientation que nous souhaitons donner Ă ce tĂ©moignage. Pour participer Ă ce travail vous pouvez, soit rĂ©diger quelques lignes, soit rĂ©pondre directement aux questions et nous les envoyer par mail Ă : isepalumni@isep.fr Afin que votre texte corresponde Ă nos critĂšres de mise en forme nous le remettrons en forme et avant sa diffusion, nous vous l’enverrons pour approbation. Dors et dĂ©jĂ , nous remercions tous ceux qui ont accepter de participer Ă cette campagne. Questions : PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale 1. Pouvez-vous nous prĂ©senter votre parcours en quelques mots ? 2. Quelle est votre fonction et quelles sont vos missions et responsabilitĂ©s ? La formation “ingĂ©nieur ISEP” 1. Que vous a apportĂ© lâISEP dans le cadre de votre carriĂšre? 2. Quel (s) souvenir (s)s gardez-vous de lâISEP ? 3. Selon vous, pourquoi les profils des isĂ©piens sont-ils apprĂ©ciĂ©s de lâEntreprise ? Si vous travaillez Ă l’international 1. Quâest-ce qui vous a amenĂ© Ă postuler dans une entreprise internationale ? Le rĂ©seau des diplĂŽmĂ©s de l’ISEP 1. Durant votre parcours, que vous a apportĂ© ce rĂ©seau ? 2. Pour vous, y a-t-il une importance Ă ĂȘtre membre ? Conclusion 1. Quels conseils donneriez-vous Ă un jeune bachelier ? |  |  | Revue de presse  Fabien Dubo (ISEP 2002) IngĂ©nieur en informatique diplĂŽmĂ© de l’ISEP, Fabien Dubo a passĂ© 10 ans dans lâadministration des rĂ©seaux et des systĂšmes informatiques. Fort de cette expĂ©rience, il a souhaitĂ© mettre Ă profit son expertise et la confronter aux exigences des utilisateurs. C’est dans ce cadre qu’il a rejoint l’Ă©quipe de gestion de projet de la DSI de Morpho, une sociĂ©tĂ© du groupe Safran oĂč il sâoccupe des services aux utilisateurs et de la conduite du changement. L’un de ses projets majeurs a Ă©tĂ© la mise en place de KDS, un outil de rĂ©servation de voyage en ligne, pour lequel Fabien a mis Ă plat et amĂ©liorer les processus RH, Achat, et autres activitĂ©s. Fabien a mis lâaccent sur lâutilisateur final, câest Ă dire le voyageur afin dâapporter lâergonomie nĂ©cessaire Ă lâutilisation de lâoutil. Il a menĂ© la conduite du changement auprĂšs des utilisateurs et continue Ă sâintĂ©resser Ă lâĂ©volution de lâoutil et surtout Ă son impact sur le voyageur. Si les systĂšmes informatiques de la DSI sont complexes et les exigences de sĂ©curitĂ© nombreuses, il n’en demeure pas moins que les services sont orientĂ©s vers la satisfaction des clients. « La gestion de projet doit toujours ĂȘtre accompagnĂ©e de la conduite du changement ; lâĂ©coute, la communication, lâanticipation des Ă©volutions, et le retour dâexpĂ©rience, sont des clĂ©s de succĂšs pour lâadhĂ©sion et la satisfaction des utilisateurs. » Fabien reprĂ©sente la voix du voyageur au sein de GBTA France. | Muriel Tramis (ISEP 1981) Muriel Tramis, ingĂ©nieur ISEP , originaire de la Martinique est conceptrice d’applications de RĂ©alitĂ© Virtuelle et de films d’animation en 3D. Elle est Ă l’origine de plusieurs jeux vidĂ©o et logiciels au sein du studio Coktel Vision de Vivendi Universal Publishing. MĂ©wilo, le 1er jeu vidĂ©o antillais, lui a valu la mĂ©daille d Argent de la ville de Paris, en 1987. Le couteau seul sait ce qui se passe au coeur du giraumon : (An tjĂš jiromon) est son premier roman. Comment trouve-t-on sa place dans l’Univers quand on naĂźt femme dans ce confetti d’Ăźle quâest la Martinique ? «En 73-74, trois Ă©lĂšves dâune Ă©cole catholique, une bĂ©kĂ©, une mulĂątre et une nĂ©gresse, convaincues que «quand y a pas de pĂ©chĂ©, y a pas de plaisir», confessent mutuellement leurs troubles, exaltations, fomentations. Elles tentent de grappiller l’interdit avec les tĂątonnements et la naĂŻvetĂ© de leurs adolescences… Sur la toile de fond des amours et du quotidien de collĂ©giennes qui disputent aux contraintes sociales le droit Ă la sĂ©duction, lâaccĂšs au plaisir et Ă ses saisissements, se greffent d autres sujets : la nĂ©gritude, la crĂ©olisation, la lutte pour les droits civiques en AmĂ©rique, la racialisation des rapports sociaux dans l’Ăźle… Avec une apparente lĂ©gĂšretĂ©, ce roman nous mĂšne Au coeur du giraumon, au fond des choses. Muriel TRAMIS nous y conduit avec une langue fluide, ponctuĂ©e de termes crĂ©oles ou français crĂ©olisĂ©s, agrĂ©mentĂ©e dâhumour, de voluptĂ©. Ce livre parle de nos passions, de nos insuffisances, de nos espoirs…» Gerry L’ĂTANG | Fabrice Dumas (ISEP 1989) Fabrice Dumas est nommĂ© PDG du groupe INDUSMECA spĂ©cialisĂ© dans la fabrication de piĂšces mĂ©caniques de haute prĂ©cision. NĂ© en 1965, ISEP, il est entrĂ©, en 1989, Ă l’AĂ©rospatiale, puis EADS, comme directeur de la production du site des Mureaux d’EADS Space Transportation, directeur industriel aĂ©rostructures chez EADS Sogerma, Ă Rochefort (2006) En 2007, il dirige les activitĂ©s manufacturing de la division aĂ©rospace de Segula Technologies En 2008, il retrouve le groupe EADS, en qualitĂ© de directeur des activitĂ©s programme et duplan de dĂ©veloppement puis directeur gĂ©nĂ©ral (2009) d’EADS SECA | Didier Bazzocchi (ISEP 1978) Didier Bazzocchi est nommĂ© directeur santĂ© et prĂ©voyance et directeur de la direction des partenariats. NĂ© en 1955, ingĂ©nieur ISEP, IAE Paris, il a Ă©tĂ© chargĂ© de mission au ministĂšre de la SantĂ©, avant de co-fonder, en 1986, le cabinet Sanesco, comme directeur gĂ©nĂ©ral En 1989, il est nommĂ© directeur santĂ© de Coopers-Lybrand Consultants, en 1995, directeur gĂ©nĂ©ral adjoint de la FĂ©dĂ©ration nationale de la MutualitĂ© française et, en 1999, directeur gĂ©nĂ©ral de la Mutuelle GĂ©nĂ©rale En 2008, il rejoint le groupe CovĂ©a (MAAF, MMA et GMF), comme directeur gĂ©nĂ©ral dĂ©lĂ©guĂ© ressources de MMA, directeur gĂ©nĂ©ral dĂ©lĂ©guĂ© santĂ© groupe et, depuis 2011, directeur gĂ©nĂ©ral dĂ©lĂ©guĂ© de CovĂ©a SantĂ© & PrĂ©voyance. | |
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|  |  | | EnquĂȘte de la CGE (ConfĂ©rence des Grandes Ecoles) |  | Le 18 juin 2013, la CGE a prĂ©sentĂ© Ă la presse la 21Ăšme Ă©dition de son enquĂȘte sur l’Insertion des jeunes de diplĂŽmĂ©s des grandes Ă©coles. Un grand nombre d’entre vous des promotions 2012, 2011 et 2010 y ont rĂ©pondu et nous les en remercions. En effet, cette enquĂȘte est l’un des outils servant au rĂ©fĂ©rencement des Ă©coles dans les medias. Alors,plus nous augmentons nos taux de rĂ©ponse, mieux nous communiquons sur la valeur du diplĂŽme de l’ISEP. Sur l’ensemble du territoire, la participation a Ă©tĂ© satisfaisante pour la promotion 2012, avec une augmentation de 10% des effectifs ayant rĂ©pondu. Le niveau de participation est exceptionnel puisque 92 % des grandes Ă©coles concernĂ©es ont participĂ© Ă lâenquĂȘte 2013 soit 167 Ă©coles. Cela reprĂ©sente plus de 60 % des diplĂŽmĂ©s des grandes Ă©coles, qui sont environ 70 000 chaque annĂ©e. Des indicateurs d’insertion de la promotion 2012 toujours trĂšs Ă©levĂ©s. AprĂšs les excellents rĂ©sultats de lâan dernier, lâinsertion de la promotion 2012 marque un lĂ©ger flĂ©chissement avec un taux net dâemploi de 81,5 % sur lâensemble des diplĂŽmĂ©s des grandes Ă©coles, contre 84,9 % sur lâannĂ©e 2012. Globalement, les ingĂ©nieurs de la derniĂšre promotion sont moins touchĂ©s par la baisse puisque le taux net dâemploi se maintient Ă 83,5 % contre 78,4 % chez les managers. RĂ©sultats de l’enquĂȘte nationale RĂ©sultats de l’enquĂȘte pour l’ISEP |  |
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