GRANDANGLE CGE N°133

février 2022

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GrandAngle N°134 – mars 2022 (bouclĂ© le 2 mars) aura pour thĂšme : PRÉSIDENTIELLE 2022 : QUE CHANGERAIT CONCRÈTEMENT LA MISE EN ƒUVRE DES PROPOSITIONS DE LA CGE ? (consulter les propositions prĂ©sidentielles de la CGE)

GrandAngle N°135 – avril 2022 (bouclĂ© le 25 mars) aura pour thĂšme : LES MÉTIERS ONT-ILS UN GENRE ? / QUEL RÔLE DES GRANDES ÉCOLES POUR UNE PLUS GRANDE MIXITE DES FORMATIONS ? 

Vous pouvez, dĂšs Ă  prĂ©sent, vous positionner par mail si vous souhaitez nous adresser un article pour l’une de ces parutions.

 

EnquĂȘte Ipsos : la maĂźtrise de la langue française, prioritĂ© des employeurs

Aujourd’hui, 76 % des employeurs avouent ĂȘtre confrontĂ©s quotidiennement aux lacunes en orthographe et en expression de leurs Ă©quipes. Les Grandes Ă©coles partagent-elles ce constat alarmant ? Que peuvent-elles faire pour former leurs Ă©tudiants Ă  ces compĂ©tences fondamentales transverses attendues par leurs futurs employeurs ?

Toutes ces questions autour de l’importance de la maĂźtrise de la langue française en entreprise ont Ă©tĂ© abordĂ©es par la CGE lors d’une visioconfĂ©rence exclusive le 20 janvier dernier.

Damien Barnier, directeur chargĂ© de l’enquĂȘte chez Ipsos pour le Projet Voltaire, en a exposĂ© les rĂ©sultats, en prĂ©sence de la directrice adjointe de Projet Voltaire, Catherine Dang et de Hugues Brunet, dĂ©lĂ©guĂ© gĂ©nĂ©ral de la CGE.

Le responsable du dĂ©partement sciences humaines et communication de l’Efrei, Jean Soma, a Ă©galement tĂ©moignĂ© des solutions mises en Ɠuvre au sein de son Ă©tablissement afin d’accompagner ses Ă©tudiants dans la maĂźtrise de l’expression pour leur employabilitĂ© : dĂ©ploiement gĂ©nĂ©ralisĂ© de la plateforme de remise Ă  niveau en français Projet Voltaire, passage du Certificat Voltaire, concours d’Ă©loquence…

Consulter l’enquĂȘte Ipsos
Visionner le replay de la prĂ©sentation de l’enquĂȘte
 

RSE : COMMENT LES GRANDES ÉCOLES PRÉPARENT LES ACTEURS DU MONDE DE DEMAIN ?

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ESCP : Former tous les niveaux d’expertises

À ESCP BS notre feuille de route en matiĂšre de durabilitĂ© s’articule autour de trois axes principaux : former des managers ayant conscience des enjeux de durabilitĂ©, dĂ©velopper la recherche sur ces questions notamment en renforçant nos partenariats et enfin rĂ©duire l’impact de nos propres processus. Avec en tĂȘte comme l’objectif de 100% de nos Ă©tudiants formĂ©s aux enjeux liĂ©s Ă  la transition durable et solidaire, nous avons créé plus de 200 cours disponibles sur l’ensemble de nos campus.

AurĂ©lien Acquier et Laetitia Langlois – ESCP

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La RSE dans les Grandes écoles : une lecture par le golden circle « Why/ How / What » de Simon Sinek

Nos Grandes Ă©coles ont pris la mesure de leurs responsabilitĂ©s sociĂ©tales et environnementales. ResponsabilitĂ©s envers leurs Ă©tudiants, envers les entreprises qui les recrutent, envers la SociĂ©tĂ© tout entiĂšre. Les motivations initiales des Ă©coles sont plurielles, tout comme le sont les motivations des entreprises pour la RSE. D’une part, des convictions et valeurs individuelles, qui sont toujours de puissants leviers de changement. D’autre part, des rĂ©ponses pragmatiques aux incitations des Parties Prenantes internes et externes, en trĂšs forte croissance depuis plusieurs annĂ©es.

Laure Bertrand, PÎle Léonard de Vinci

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La RSE Ă  l’IÉSEG School of Management : une approche holistique et volontariste

La RSE recouvre de multiples champs interconnectĂ©es dont les objectifs semblent parfois opposĂ©s et qu’il s’agit de concilier – l’exemple le plus commun Ă  cet Ă©gard Ă©tant l’alliance entre dĂ©veloppement Ă©conomique et prĂ©servation de l’environnement. Pour rĂ©ussir ce rapprochement, deux Ă©lĂ©ments nous paraissent indispensables, depuis la conception Ă  la mise en Ɠuvre.

Maria Castillo et Loïc Plé, IESEG

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Comment intĂ©grer la transition Ă©cologique au cƓur d’une Grande Ă©cole de management : l’exemple du Sustainability Lab de MBS

Le plan stratĂ©gique 2025 de Montpellier Business School affirme l’ambition de l’Ă©cole de participer activement Ă  la construction d’une Ă©conomie et d’une sociĂ©tĂ© ouvertes, responsables et durables. La transition Ă©cologique et sociĂ©tale est au cƓur de cet objectif. Elle est portĂ©e Ă  MBS par son Sustainability Lab, une dĂ©marche collaborative qui oriente les contenus des formations et de la recherche pour permettre d’imaginer les solutions aux enjeux environnementaux.

Helen Etchanchu, Montpellier BS

 

Nominations et créations

Juliette Vallée, directrice régionale du Cnam

Renouvellement NEOMA

  • Michel-Edouard Leclerc, prĂ©sident
  • Delphine Manceau, directrice gĂ©nĂ©rale

François Roche-Bruyn, membre du conseil d’administration de l’INRAE

ESIGELEC :

  • directeur gĂ©nĂ©ral : Etienne Craye
  • vice-prĂ©sidents : Jean-Louis Allard (Cesi.Ei), Francis BĂ©card (Groupe Yschools) et Jean-Michel Nicolle (EPF)
  • trĂ©sorier : JoĂ«l Cuny (ESTP Paris)
  • membres du bureau : VĂ©ronique Bonnet (ESME Sudria), Florence Dufour (EBI), Jean-Christophe Hauguel (ISC Paris) et SĂ©bastien Tran (EMLV)
  • directeur de la Formation et de l’International : Cyril Marteaux

Stéphanie Lebrun, directrice du CFJ

Le Groupe ISAE poursuit son dĂ©veloppement et accueille l’ENAC en tant qu’Ă©cole associĂ©e.

Thomas Coudert, directeur dĂ©lĂ©guĂ© du programme Bachelor de l’EM Strasbourg

Christine Ciffroy, directrice du campus de Caen de l’EM Normandie

CĂ©cile Frankart, directrice adjointe de l’ESILV

Alain Di Crescenzo, président CCI France

Alexis Michel, président de la commission International et développement de la CDEFI

Michel Louazel, directeur des Ă©tudes de l’EHESP

l’Institut Mines-TĂ©lĂ©com Business School

  • Larbi Touahir, directeur de l’Executive Education
  • Imed Boughzala, directeur des Formations Initiales
  • Perrine Cezard, directrice des Relations et du DĂ©veloppement International

Philippe Picouet, directeur de la formation et de la vie scolaire (DFVS) d’IMT Atlantique

L’autorisation, Ă  dĂ©livrer le diplĂŽme de l’ISIT, Bac + 5 (RNCP niveau 7), visĂ© par le ministre chargĂ© de l’enseignement supĂ©rieur et confĂ©rant le grade de master Ă  ses titulaires, est renouvelĂ©e pour une durĂ©e de cinq ans Ă  compter du 1er septembre 2022.

En savoir plus
 

Alumn’in

Cette rubrique vise Ă  valoriser les crĂ©ations d’entreprises des Alumni des Grandes Ă©coles Ă  travers des tĂ©moignages et retours d’expĂ©riences d’entrepreneurs.

Alumni des Grandes écoles membres de la CGE, si vous souhaitez apporter votre contribution à un prochain numéro de GrandAngle, faites nous parvenir votre demande à : communication@cge.asso.fr 

Broptimize ou l’optimisation Ă©nergĂ©tique

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« Nous dessinons et crĂ©ons des vĂȘtements de sport techniques, fĂ©minins et ultraconfortables, Ă  partir de tissus 100% français »

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Contacter la Conférence des grandes écoles

11, rue Carrier-Belleuse, 75015 Paris – +33 (0)1 46 34 08 42 – [communication@]communication@cge.asso.fr

 
 

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