Alexis Bigot (ISEP 1992) manager R&D en acoustique chez Sixense Engineering

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AprĂšs mon diplĂŽme ISPE en 1992, et un rapide passage en SSII je me suis spĂ©cialisĂ© en acoustique au CNAM. Initialement intĂ©ressĂ© par l’acoustique des salles, puis par l’acoustique environnementale, j’ai travaillĂ© dans plusieurs bureaux d’études acoustiques, en France et en Italie. Je suis maintenant chez SIXENSE ENGINEERING, qui fait partie de VINCI CONSTRUCTION, et je m’occupe de R&D sur des sujets d’acoustique et d’IA (reconnaissance sonore, machine learning, algorithmes d’optimisation
).

Voici le projet BRIDDGET développé par mon collÚgue Sofiane Hadji pour la gestion du patrimoine des ponts.

Alexis Bigot

Objectifs du logiciel BRIDDGET

La gestion du patrimoine de ponts est un enjeu majeur pour des maĂźtres d’ouvrage confrontĂ©s Ă  des patrimoines vieillissants et Ă  des trafics routiers de plus en plus agressifs. Elle demeure la mission essentielle du maĂźtre d’ouvrage qui doit garantir un bon niveau de service pour les usagers, dans des conditions de sĂ©curitĂ© satisfaisantes, et tout en maĂźtrisant ses dĂ©penses. Les gestionnaires sont donc confrontĂ©s en permanence Ă  des choix complexes, qui intĂšgrent les exigences de sĂ©curitĂ©, les conditions d’exploitation, la gravitĂ© des dĂ©sordres et l’urgence des rĂ©parations. Si certains choix s’imposent, d’autres peuvent apparaĂźtre moins rationnels, car la notion bĂ©nĂ©fice/coĂ»t des travaux a Ă©tĂ© jusqu’Ă  maintenant peu Ă©tudiĂ©e pour les ponts. Quelques questions essentielles mĂ©ritent d’ĂȘtre posĂ©es :

  • affecte-t-on les moyens financiers sur les travaux les plus utiles pour la conservation du patrimoine ?
  • rĂ©alise-t-on la meilleure rĂ©partition des financements entre les actions prĂ©ventives et les actions curatives ?
  • des politiques diffĂ©renciĂ©es sont-elles Ă  envisager par zone Ă  desservir ou par itinĂ©raire ?
  • quels travaux permettent a minima de conserver l’Ă©tat moyen de son patrimoine ?

Ces questions prennent une importance accrue au moment oĂč les moyens financiers sont contraints alors que le patrimoine vieillit. La prise en compte du dĂ©veloppement durable dans nos politiques de gestion du patrimoine est devenue un enjeu primordial ; elle nous incite, en amont Ă  concevoir des ouvrages prĂ©sentant de faibles coĂ»ts de maintenance et une trĂšs longue durabilitĂ©, et en aval Ă  dĂ©velopper les actions de maintenance prĂ©ventive. C’est pour rĂ©pondre pertinemment Ă  ces questions que BRIDDGET a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©.

Le logiciel s’adresse Ă  des gestionnaires d’un parc de ponts souhaitant disposer d’une estimation des investissements de travaux Ă  rĂ©aliser au cours des n prochaines annĂ©es et de la rĂ©partition de ces investissements suivants des scĂ©narios optimaux pour atteindre les objectifs visĂ©s Ă  l’échelle du parc en termes d’indicateurs de qualitĂ©. L’intĂ©rĂȘt du BRIDDGET est donc :

  • d’assister les maĂźtres d’ouvrage dans la dĂ©finition du budget d’entretien de leur patrimoine de ponts et des actions associĂ©es pour une pĂ©riode dĂ©finie de gestion.
  • de rĂ©aliser des Ă©conomies sur les budgets d’entretiens
  • de justifier les actions vis-Ă -vis de la hiĂ©rarchie ou de l’autoritĂ© de tutelle en abandonnant les mĂ©thodes traditionnelles empiriques pour une approche scientifique

L’analyse s’applique Ă  un parc de ponts dont les donnĂ©es suivantes sont disponibles pour tous les ouvrages :

  • l’ñge du pont
  • la surface plane de tablier
  • l’historique des indices de qualitĂ© lors des derniĂšres inspections

BRIDDGET permet de répondre à des questions simples telles que :

  • si je maintiens ma politique budgĂ©taire, ou si je rĂ©duis mes investissements, quelle sera l’évolution de l’état de santĂ© de mon parc de ponts dans 10, 20 ou 30 ans ?
  • si je souhaite a minima conserver l’état actuel de mon parc de ponts, quel budget annuel faut-il mobiliser pour l’entretien des ouvrages ?
  • si je souhaite amĂ©liorer l’état moyen de mon parc de ponts, en visant des indicateurs cibles, quel serait le budget annuel Ă  consacrer ?

L’outil est basĂ© sur des techniques de calcul basĂ© sur l’IA :

  • Deep Learning pour les trĂšs grosses bases de donnĂ©es (plus de 50000 ouvrages et plus de 25 annĂ©es d’historique) pour le calcul des matrices de vieillissement ;
  • MĂ©thodes d’optimisations de type Sequential Quadratic Programming pour le calcul des matrices de vieillissement des problĂšmes de petites tailles ;
  • MĂ©thodes d’optimisations multi-objectives sous contraintes de types gĂ©nĂ©tique ou rĂ©seaux de neurones pour rĂ©soudre le problĂšme d’optimisation du budget ou de la qualitĂ© du parc de ponts
  • Integer Programming pour les problĂšmes d’optimisations Ă  variables entiĂšres

Exemple de calcul des matrices de vieillissement par l’IA

BRIDDGET IA

Exemple de calcul par le module EVALUATION à Trois stratégies pré-paramétrées : Quel serait le budget à mobiliser pour :

  • ramener Ă  1 tous les indicateurs de qualitĂ©
  • maintenir constant tous les indicateurs de qualitĂ©
  • atteindre des indicateurs de qualitĂ© cibles

+ PossibilitĂ© d’étudier les consĂ©quences de l’absence de maintenance sur l’état du parc

+ Choix de la durĂ©e de la simulation et de l’étendue de la plage d’investissement

BRIDDGET 2

Exemple de calcul par le module EXPERT Ă  Quel serait le budget Ă  mobiliser pour atteindre les indicateurs de qualitĂ© cibles ?  2 algorithmes d’optimisation :

  • maximiser la qualitĂ© du parc de ponts : amĂ©liorer autant que possible la qualitĂ© du parc en plafonnant le budget annuel d’investissement pour les travaux de maintenance
  • minimiser le budget annuel : atteindre les objectifs avec le budget minimum, sans contrainte sur la qualitĂ© intermĂ©diaire du parc de ponts ni sur le budget annuel d’investissement

BRIDDGET 3